三天长周末怨气篇

明天是马来西亚日，所以下星期一补假，凑个三天长周末。

这整个星期，除了星期一晚餐后直接病倒床上做死尸，每天都在加时工作。有些天也还是病到不行，晚餐前需要做死尸先，晚餐后才能勉强撑多几个小时的加时工作。

然而还是无法如期的在今天交出报告。昨天知道今天不可能会有成绩时，觉得很有责任感的提前告知项目管理。

然后他就直接把事情升级到老板的老板的老板哪儿去… 我真的很无语。

无法今天交出热流模拟的数据是很多因素的综合，但我承认是我的错，因为我说过今天要交报告但我没有做到。

原本我就是要那样自己扛起来就算了，但既然项目管理要把事情搞大到大老板的阶级，我的经理也为我出了声，我就把项目里的种种问题导致我热流模拟被耽误的事说清。我可不是那么好欺负的，既然不吃敬酒就来罚酒吧！

是的，我写了封「情书」把那些导致我热流模拟还无法完成的原因列出来。有关这项目的两个最大因素：迟了两天才发给我的原图模型；队友没有做好他们分内的工作要由我这个热流工程师发现了提醒，星期三才解决。项目管理这些是不是你应该好好管理的事呢？我在帮项目解决问题，你就偏偏要制造问题…

我直到上个星期四都还在忙其他项目的热流模拟就不说了，这是人手不足，项目分配和交接点的问题。这些我和经理还有另一位热流工程师同事已经很和谐的理清了，现状还是最逻辑的安排。

所以搞到大老板哪，之后有什么不同吗？一样还是我说的下星期二我才交模拟数据，项目上的分配一样还是保持现状。唯一的不同，就是将来只要有得选择，我会避开这个人管理的项目。

今天又有新的更改，是对散热有影响的更改，我做到一半的热流模型也需要随之改变。不是问题，这就是我的工作。问题是那些猪队友，要把更改的细节告诉我我才能改我的模型啊！发了两封电邮和多个即时通讯上的讯息，完全没有消息，你们可不可以做好你们分内的工作，不要拖累其他的队友？项目管理，我特地把你加了进去，你看到没有回复，你也不会做些什么的吗？

靠近放工时间那些猪队友都没有回应，我抓住做另一个项目，但非常厉害的同事朋友，从她那拿到了我可以用来更改我的热流模型的资料。不到五分钟的事，那些猪队友一整天都给不到我，直接在会议里问也答不出，唉…

感谢那位可靠的同事朋友，我这三天长周末能够继续完成我的热流模拟了。

是的，三天长周末，没得休息养病，还得加时工作，确保下星期二可以有热流模拟数据，塞住那项目管理的嘴。

真的，不怕神一样的对手，只怕猪一样的队友。

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