又怎样？

提早告知无法在预期时间内完成三个同时进行的项目的那第三个项目，需要别人接替，但那又怎样？

结果是老板再空降追加一个十万火急、不切实际的大饼计划。

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提早告知模拟数据内部对比用就好，不要去跟客户对比，因为过往的经验得知客户是绝对不会认同的，但那又怎样？

结果是要我去跟客户分享报告，然后当客户开始排山倒海的反对时，没有一个出声，就是让我把模型改成客户要的那样就是了。

真的又何必呢？嫌我太有空是不是？

又不是没有凭我的模拟数据建出来的真品过，有哪一次那真品跟我的模拟不对应的？那么相信客户的模型和他们的数据，我真的也没差，就用他们的数据不就好了吗？

我无所谓，真的。够忙了，不必要这些徒劳无功的消耗。

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工作累垮了，那又怎样？

打个哈欠、伸个懒腰，然后还不是继续工作…

加时又加时，昨天加时工作到今天凌晨三点。

周末、假期、拿了年假，那又怎么样？

结果一样是在加时工作。

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讲了又讲，需要什么，不需要什么，但那又怎样？

依旧得不到需要的，和承受不需要的。

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