越做完成度越少

经理要我们写报告时加上工作的完成度。

一开始做这一个项目的热流模型时，我只是凭经验列下以往模型里有的部件，和建它们需要的时间比重来估算完成度。

我习惯从外建到内的方式来建我的热流模型，所以开始时我就只看我建着的外壳的图案，然后根据进展把完成度写入报告里。

外壳完成后我开始建内部的部件，才发现这项目有别于之前的项目，内部多了好些东西，而且都是蛮耗时的。

所以加入那些额外的部件和预估需要的时间，重新计算完成度。结果明明就是建好了新的部件，但整体完成度反而减少了，唉…

这样的东西要解释就有点像找借口的感觉。

看来只好拼命完成多些，到完成度高过上个报告里的数目为止，真是的。

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